Veränderung gelingt dort, wo Menschen und Organisationen gemeinsam lernen, mit Komplexität umzugehen.
Ich begleite Organisations- und Teamentwicklungsprozesse und verbinde praxisnahe wissenschaftliche Analyse mit Beratung, um komplexe Zusammenhänge zu klären und Veränderung bearbeitbar zu machen. Organisationen sind keine neutralen Räume. In Routinen, Zuständigkeiten und Entscheidungen schreiben sich gesellschaftliche Verhältnisse ein und werden durch sie zugleich verändert. Meine Arbeit richtet den Blick darauf:
1. organisationale Praxis verstehbar zu machen
2. sichtbar zu machen, wie Entscheidungen und Routinen wirken und
3. Handlungsmöglichkeiten auch unter widersprüchlichen Bedingungen zu erweitern.